集团动态

2026年7月29日，辽宁金控党委副书记、副董事长、总经理率队赴鞍山金和矿业有限公司及鞍山隆盛达矿业有限公司，深入生产建设一线开展调研，检查指导安全生产、项目建设和经营管理工作，并与公司领导班子成员、职工代表座谈交流。

调研检查组先后深入隆盛达铁矿井工建设现场、台上山隐患治理现场、选矿厂及生产集中控制室，逐一察看井下基建进度、斜坡道施工、矿脉分布、矿石品位、边坡监测和设备自动化运行状况，详细了解危险源管控、运输管理、选矿工艺等情况，全面掌握工程建设、产能指标、风险防控及现场管理现状。

调研检查组指出，安全生产是企业发展的生命线，也是必须扛牢的政治责任，金和矿业领导班子要深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，严格对标环保督察和安全监管要求，树牢底线思维、极限思维，时刻牢记“万无一失、一失万无”的安全准则，坚决杜绝麻痹松懈思想。针对当前“七下八上”防汛关键期，要压紧压实防汛责任，备足备齐防汛物资，严格落实极端天气停产撤人要求，持续深化现场安全管控，坚决守牢汛期安全底线。

在选矿厂及生产集中控制室，调研检查组强调，矿山发展事关企业生存和地方税收大局，要精细管控生产关键环节，持续优化选矿工艺，深挖创效潜力，积极探索废石再利用等增收途径，最大限度提升经营效益。

在与一线职工交流时，调研检查组详细询问大家在工作、生活中遇到的实际困难，要求抓实职工教育培训，合理安排作业值守，扎实做好高温天气下一线职工关爱工作，用心用情办好惠及职工的实事好事，不断增强干部职工的获得感、幸福感、安全感。

在与公司领导班子座谈时，调研检查组结合企业当前经营短板、管理弱项和风险隐患，对下一步工作提出五点要求。

一要坚持党的领导。始终坚持党对国有企业的全面领导，坚决杜绝党建工作形式化、表面化，推动党建各项制度落地见效；把党的建设贯穿生产经营、项目建设、风险管控全过程，压紧压实主要负责人第一责任人职责，以高质量党建引领和护航企业高质量发展。

二要坚守安全底线。牢固树立安全发展理念，严格落实全员互保联保制度，岗位之间互相提醒、互相监督，全方位排查整治各类隐患，压紧压实全员安全生产责任，坚决守住安全生产红线。

三要细化内部管理。彻底扭转粗放管理模式，主动排查化解各类风险隐患，坚决杜绝“新官不理旧账”，不纵容风险、不扩大风险，做到敢抓敢管、严抓严管，确保管理有形有效、落地见效。

四要统筹经营安全。正确处理履行社会责任与企业经营发展的关系，把个人工作与企业发展紧密结合起来，树牢企业发展共同体意识，全员担当作为、主动尽责，共同促进企业稳健发展。

五要坚持深入一线。公司班子成员要常态化下沉生产现场，摸实情、办实事、解难题，做到见人见事、靠前指挥；层层压实工作责任，用心帮扶困难职工，统筹抓好内部管理提升和外部关系协调，凝聚同向发力、齐抓共管的良好工作格局。