集团动态

  为深入贯彻落实国家及辽宁省"十五五"规划关于数智化建设的战略部署，抢抓人工智能发展新机遇，锚定构建"智慧金控 "核心目标 ，扎实推进数字化转型战略落地见效，金控集团于2026 年2月11日上午召开“2025 年度智慧金控建设收官 ”暨系统上线启动会 。会上，集团党委委员、副总经理董巍巍全面总结智慧金控建设“2025 筑基之年”的工作成效 ，规划部署“ 2026 夯实之年”智慧金控建设重点工作。集团副总经理于大鹏出席会议，集团各部门负责人和员工，各子公司中层以上管理人员及业务骨干参加会议 。智慧金控承建单位辽宁金科项目经理系统演示智慧金控各系统核心功能。

 会议指出 ，2025年是集团《智慧金控建设三年规划方案（2025—2027 年）》的“ 筑基之年 ”，更是集团数字化转型从“规划蓝图”转向“实景落地 ”的关键一年。在智慧金控建设领导小组的科学统筹 、各工作小组的高效落实以及各部门及子公司的大力配合下，集团以数字化转型为核心引领，高质量完成三年规划编制，明确“3+11+N”智慧金控架构，全年规划数字化及安全合规类共计14个项目均顺利收官，智慧金控建设取得阶段性、标志性成果，有效提升集团运营效能与管理质效，为三年规划愿景筑牢坚实根基。2026 年，要紧扣“1+5 ”总体工作框架，以“筑牢数据根基、强化数智赋能、提效提质经营”为核心导向 ，加快制定《辽宁金控集团数字化转型行动方案（2026-2030）》 ， 推进数据治理 、AI赋能业务创新 、数字化流程效率提升 、数字化管理体系升级、数字化赋能经营管理深化五大工程项 目建设 ，从顶层设计、核心能力、协同效能三个方面实现新突破 ，推动智慧金控建设从“可用 ”向“ 好用 ”升级。

  会议强调 ，智慧金控系统上线并非建设收官 ，而是集团数字化转型向纵深发展的全新开端 ，各单位各部门要凝心聚力 、狠抓落实 ，切实将数字化转型部署要求转化为高质量发展实效 。一是要全力做好系统推广应用 ，夯实建设基础 。金融科技部要迅速组织开展分层分类操作培训 ，推进业务管理机制线下向线上顺畅衔接 ，建立快速响应机制持续优化系统，确保系统用出实效 ；二是要全力支持 2026 年智慧金控建设 ，强化责任担当 。各单位各部门树立“ 一盘棋 ”思想 ，积极梳理本部门 、本领域 2026 年数字化转型需求 ，形成合力 ，打破部门壁垒 、共享数据资源 ，积极挖掘数字化应用场景 ；三是要全力推进数据归集与治理 ，激活核心价值 。严格落实数据治理要求 ，保障数据真实准确完整 ，推动数据在业务决策 、风险防控等领域深度应用 ，激活数据核心价值 ，让数据成为集团高质量发展和服务辽宁产业升级的“ 核心引擎 ” ， 以数字化转型实效为辽宁全面振兴新突破注入强劲动力。