为深入学习贯彻落实习近平总书记关于数字中国建设重要指示、关于发展人工智能的重要论述,锚定构建“智慧金控”的核心目标,把握人工智能发展机遇,积极探索智能应用深度融合,充分发挥数字化转型赋能业务发展效能,金控集团于2025年3月6日组织召开人工智能应用部署工作会议,深度解析当前集团启动智慧化转型所面临的挑战与机遇,动员部署加快推动人工智能大模型技术与集团业务的深度融合创新。金控集团总经理张远军主持会议。金控集团总经理助理刘涛、辽沈银行副行长纪朝晖、辽宁农商行副行长宋婷汀,集团各部门负责人,辽沈银行、辽宁农商行、各子公司分管金融科技领域相关领导及员工参加会议。
会上,集团金融科技部围绕智慧化转型驱动金融业务创新与发展,详细介绍当前人工智能技术在金融领域应用的政策背景,剖析大模型技术在金融领域的成功应用案例,动员各机构、各部门深度挖掘大模型应用场景的业务需求,全面推进集团人工智能大模型技术应用落地。辽沈银行和辽宁农商行分别就当前人工智能技术与行内业务场景的应用和长远布局沟通交流,充分肯定了召开本次动员部署会议的及时性和必要性,下一步将深刻践行“共建共享共用”初衷,充分发挥协同生态效益,共同探索人工智能应用建设及应用。
会议最后,集团总经理张远军对集团开展人工智能大模型技术与业务发展深度融合创新工作提出明确要求。一是要深刻领悟人工智能技术赋能集团高质量发展的重要意义,高度重视大模型技术应用推广工作。探索各机构在大模型硬件环境应用部署中“共建共享共用”,是扎实推进“巡视整改后半篇文章”的有力举措,各机构和部门要统一思想、凝聚共识,以“合力共赢、协同高效”为原则,避免重复建设,依托各自业务发展业态深度挖掘应用场景需求,加快推进人工智能技术应用落地;二是要聚焦关键领域核心问题,把握人工智能发展机遇的同时做到科学合理使用。要正确认识大模型在各领域应用中发挥的积极作用以及存在的缺陷和问题,不神化、不泛化、不庸化,力求实用;三是要解放思想、开拓创新,统筹智能化建设与智慧化应用。秉持“重外网、强内网、保运转、造卫星”的理念,立足集团长远发展布局,深度挖掘各业务场景需求,在充分利用互联网人工智能工具的同时,积极探索本地部署建设,同时遵循集团业务发展路径,不断创新优化,逐步实现决策型人工智能模型建立与应用,全面助力集团数字化转型发展。