集团党建

党的二十大胜利闭幕以来，按照集团党委的工作部署，公司党支部及各党小组积极开展学原文、悟思想、谈体会等学习活动，党员群众学习氛围浓厚、热情高涨。适值年底业务攻坚阶段，为提振全体党员干部信心，强化推进业务与履职双促进、双提升，公司党支部于近日召开了经营管理目标责任书、项目管理责任书签订会。公司支部党员职工共计53人参加了会议。

支部委员王宏强同志主持会议并在会上发言，要求支部全体党员严格依照组织安排参加学习活动，不断提升自身的思想认识和责任意识，并就业绩指标工作提出了三点要求：一是要强化思想共识，清晰认识签订责任书的意义。作为实现公司绩效管理基础的重要工作，绩效考核充分体现了目标导向、结果导向、问题导向的工作要求，是实现公司战略目标的重要途径。二是要理清工作思路，确保责任书内各项工作落地实施。要突出重点、结合实际、围绕中心、服务大局，确保上级的决策部署和各项年度重点工作在公司落地落实。要落实责任主体、深入研究抓紧推进，注重考核结果的激励性，确保绩效考核反映真实成效。三是要弘扬绩效文化，做好“按绩取酬”分配工作。正向引导员工对绩效管理目的、意义的理解，认清绩效管理引领的方向，同时体现多劳多得的分配原则。

指标签订会分为三个环节：首先是支部书记、董事长与副总经理签订经营管理目标责任书，其次是分管领导与分管部门负责人签订经营管理目标责任书及项目管理责任书，最后是各部门负责人与本部门员工签订经营管理目标责任书及项目管理责任书。责任书的签订进一步提高了项目精细化管理水平，实现项目到人、指标到人、责任到人。公司党支部将继续以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领高质量发展，在全省金融改革化险过程中砥砺初心、主动承担，进一步发挥领头雁和压舱石作用，为金融改革化险提供有效保障。